在经济全球化浪潮的冲击下，中国企业要谋求更大的发展，必须实现国际化经营。 也许行业不同，产品不一，但是道理相通，经验是可以借鉴的。从实际效果来看，代表了中国机械装备制造能力的破碎机行业，无论市场、产品，亦或技术与管理理念，其国际化潮流渐浓，国际化痕迹日深。 中国破碎机工业协会理事长汪建业指出：企业走向国际化是一个必然趋势。在这个过程中必定经历几个阶段，国际合作是必不可少的过程。中国破碎机工业近几年发展呈现出两个突出的特点，整体实力增强，创新能力明显提高，产品的技术、制造水平也有了很大进步。包括中信重机在内的排头兵企业的竞争活力极大地带动了这个行业的发展。 中信重型机械公司总经理任沁新认为，企业国际化关键在于观念。而技术层面的差距、资金等等并不是主要问题。 作为小批量、单件制造的产品，中国重机行业曾有一个传统的不二法则：客户需要的东西，一定要按照厂家的制造能力来满足要求。我的标准就是你的需求。 任沁新执政之后的中信重机提出按客户需求提供服务。客户拿着欧美产品的标准来要求时，也必须按照需求来满足。任沁新认为，欧美一些企业用了近百年的历史来维护和贯彻的标准，保证了企业的盛誉，我们应该学习和遵守。 这是企业国际化的起点与开始。 对于国际合作，任沁新的观点是：国内企业应该利用世界上最先进的技术，提高自己的能力。对于一些企业担心的合并与并购，中信重机的领导似乎没有太多的顾虑，而始终保持了一种主动和自信。 任沁新认为，企业国际化有几个进程：借船出海，参与国际分工；多方合作，分享全球资源；站在巨人的肩膀上，实现国际化突围。 在这个过程中必须坚守几点：坚持发展主业，决不随波逐流；合作以坚持发展自己为前提，做一个有分量的合作者；所有技改投资围绕建立和形成不可替代优势这样的目标，成为一个有实力的竞争者。 重大决策没有失误，属于自己的机遇都把握住了，是中信重机近几年最好的表现和收获。善弈者，谋势；不善者，谋子。这是弈棋之道，也是企业决胜市场之道。